并非仅仅是简单陈列办事清单那般，政务服务改革有了变化，是围绕企业以及群众的实际需求去构建完整的服务场景。这样的一种转变，正成为地方提升竞争力的关键一环，也是吸引优质项目的关键一环。

转变服务理念的核心

着重于审批事项供给的传统政务模式，致使群众办事时需频繁得多头跑、反复问。如今，要把分散的服务予以整合，进而构建出一个完整的办事场景，像“开办企业”或者“办理不动产登记”这类，使得流程依据人的需求去进行设计， 。

此种场景化服务，需政府部门破除内部壁垒，达成数据共享以及业务协同，它并非单个部门的效率比拼，而是对整体政府协同作战能力进行考验，其最终宗旨是令群众与企业仅踏入一扇门，至多跑一回便能够将事办成 。

一站式办理的现实成效

在莱西市这个地方，有超过一千三百项的政务服务，业已集中于统一的平台之上，达成了“一站式”办理这样的情况。这所蕴含的意义在于企业以及居民能够在一处地方提交相关材料，而后台是由不同的部门进行并联处理，如此一来大幅地减少了等待的时间以及奔波所产生的成本。

体现具体成效的地方在于开办企业时间被压缩，工程项目审批速度加快等方面。借助流程重新塑造以及数据相互连通，许多事项达成了在网上预先审核的情况，在现场马上能办理，部分许可甚至达成了迅速审批立马办理的程度，切切实实地提高了市场主体的满意程度以及获取的感受。

项目建设的目标与节奏

莱西今年确定了建设任务，是96个省市县重点项目，还设定了明确的时间表，并且要求上半年全部开工，还要纳入统计，这显现出当地凭借项目拉动投资、稳定经济增长的决心，以及紧迫感 。

项目不但追求开工的速度，而且更着重于质量以及规模。全年的目标涵盖新签约亿元以上的项目超过200个，其中10亿元以上的重大项目要有10个以上。这需要招商工作具备清晰的靶向并以强大的执行力作为支撑。

招商引资的策略升级

时下各地在招商引资方面所面临的机遇以及困难均颇为相似，仅仅依靠比拼政策优惠已然难以造就绝对优势。莱西采取的举措是全方位整合各个方面力量以及资源，积极主动地“走出去”进行对接，满怀热情地“请进来”予以考察，进而形成全市上下齐心协力抓项目的合力。

具体策略包含实施新一轮招商促进行动，进而构建起市级统筹、部门镇街协同、专业团队主攻的一体化体系，此情形改变了往昔零敲碎打的招商方式，转而朝着系统化且专业化的精准招商方向发展。

专业团队与精准服务

为促使招商引资质效得以提升，莱西构建起了一支由43人所组成的专业招商团队，这支队伍身负深入探究市场规律的任务，要精确绘制产业招商图谱，并且围绕当地所规划的创新型产业体系，依据细分赛道寻觅目标企业。

如今，招商方式已然转变为产业链招商以及以商招商，通过借助当下已有企业所拥有的信息资源以及人脉网络，以此来吸引那些企业上下游的合作伙伴前来进行投资。而这样一种以点带面的方式，更易于形成产业集聚效应，进而增强区域产业的韧性。

全生命周期金牌服务

以项目签约为起始点，服务已然开启。莱西组建了由多个部门构成的“金牌团队”，针对重大项目给予从立项、审批直至建设、投产的全生命周期去开展跟踪服务。姜山镇服务海氏海诺大健康产业基地的项目专班乃是典型案例。

服务并非仅仅局限于帮办代办，而是进一步拓展至优化审批流程从而降低成本，以及落实惠企政策，和助力企业做强。全市存在4000多名下沉到一线的干部，并且还有120辆“流动服务车”，它们主动前往园区，奔赴工地，确保企业的诉求每一件都能得到回应，每一件事都能够被解决。

在您看来，于县域经济这般激烈的竞争情形之下，除去提升政务方面的服务以及着重抓紧项目之外，还有啥“软实力”属于决定招商引资成功或者失败的关键所在呢？欢迎于评论区域分享您的见解，要是感觉本文具备启发性的话，请进行点赞予以支持。